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Qui sommes-nous ?
KAPH Partners est un cabinet de conseil en fusions et acquisitions généraliste avec une forte spécialisation en Nouvelles Technologies.
Nous accompagnons les chefs d’entreprises dans leur stratégie, et intervenons sur quatre typologies de projets :
Évaluation et Diagnostic : diagnostic de crise, diagnostic flash, évaluation des besoins qualitatifs et quantitatifs, préconisation de démarches, accompagnement.
Croissance externe : recherche de cibles, valorisation et qualification stratégique des sociétés, prise de contact, validation d’intérêt, négociation, formalisation, due diligence.
Cession d’entreprise : définition du projet avec le cédant, rédaction du dossier, recherche de repreneur, validation d’intérêt, négociation, formalisation, accompagnement.
Recherche de financement : définition du projet, dossier de valorisation, recherche de fonds et actionnaires potentiels, validation d’intérêt, négociation, formalisation, accompagnement.
Toutes nos missions s’inscrivent dans une méthodologie éprouvée.
Nous nous appuyons sur une double compétence informatique et finances, issue de plus de 20 ans d’expérience dans ces domaines.
Spécialisé dans l’informatique et les NTIC, nous sommes en mesure de faire intervenir des experts et des financiers en mesure d’apporter des réponses adaptées à la problématique de chaque métier.
Notre projet d’entreprise s’inscrit autour de 3 valeurs fondatrices que nous souhaitons mettre en avant et que nous privilégions dans nos interventions :
- le pragmatisme : les projets et les problèmes à résoudre sont concrets. Ils appellent des réponses efficaces et pragmatiques. Toutes nos interventions s’inscrivent dans un calendrier précis, toutes nos réponses et conseils sont constructifs. Notre métier n’est pas que de conseiller, il est de solutionner.
- le professionnalisme : nous utilisons une méthodologie interne validée par l’expérience. Elle met en avant les principes de transparence : « dire ce qu’on va faire et faire ce qu’on a dit » et de déontologie : par le respect des rôles de chacun et l’engagement de responsabilité.
- la proximité : nous sommes des consultants chefs d’entreprises, avec les mêmes enjeux que ceux de nos clients. Nous souhaitons leur apporter des réponses directes, exprimées en face à face. Nous privilégions les relations humaines dans des structures à taille humaine, aux projets de très grandes entreprises, ou l’appareil a souvent pris le dessus sur l’homme.
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